Transformer durablement

Nous vous aidons à optimiser vos processus, améliorer votre performance
et gérer efficacement vos transformations

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Notre mission

Cabinet de conseil dédié à l'excellence opérationnelle, Ezenn accompagne chaque étape de votre transformation, de l'étude initiale jusqu'à la mise en œuvre sur le terrain.
Nous apportons notre expérience pour optimiser vos processus, améliorer votre performance opérationnelle et piloter efficacement vos transformations.
Nous intervenons systématiquement sur l'ensemble des dimensions de la performance, en amenant un cadre de travail robuste et une dynamique de changement aux équipes:

Optimisation des processus métiers

Créer de la valeur et minimiser les pertes en production, maintenance, logistique, processus administratifs, etc.

Renforcement du système de management 

Organisation, rôles et responsabilités, pilotage de la performance, formation et amélioration continue.

Conduite du changement 

Au plus proche des acteurs, pour améliorer les comportements et accentuer la cohésion du groupe.

Nos principes de travail

Le « faire ensemble »

Nous mettons l'accompagnement terrain au coeur de notre proposition de valeur. Notre équipe est mobilisée pour trouver des solutions concrètes avec vos opérationnels, pour les aider à les mettre en place et gérer les difficultés liées aux changements

La rigueur

Nous plaçons notre niveau d’exigence à la hauteur des attentes de nos clients, en apportant à la fois une connaissance fonctionnelle pointue, une maîtrise de la gestion de projets et une rigueur sans faille dans sa déclinaison opérationnelle

Le pragmatisme

A partir de méthodologies et d'outils éprouvés dans de nombreux environnements, notre équipe s'adapte au contexte de votre entreprise pour identifier l'approche la plus appropriée : état des lieux initial, construction de la vision et structuration du plan de mise en oeuvre, accompagnement au déploiement

Nos expertises

Nous intervenons dans cinq domaines pour amener l'excellence au cœur de vos activités opérationnelles.
Nous vous accompagnons de bout en bout: état des lieux initial, construction de la vision cible, appui opérationnel à la mise en œuvre, construction et animation de la gouvernance.

Lean management

Nous vous aidons à identifier, mettre en place et pérenniser les meilleures pratiques Lean dans vos environnements industriels ou dans vos services administratifs: chasse aux pertes et standardisation, pilotage de la performance et organisation des équipes, résolution de problèmes opérationnels, réduction des non-qualités, optimisation des rendements des équipements, etc.

Supply chain

Nous repensons avec vous les flux de l'entreprise pour booster le niveau de service client, optimiser les niveaux d'encours et de produits finis: règles de flux dans chaque unité de production et en interface, processus de planification et pilotage opérationnel de la performance par les équipes Supply Chain et production.

Transformations achats

Nous mettons en place et déployons les meilleures pratiques et une organisation optimisée pour réduire les dépenses et augmenter la performance achats de votre entreprise.

Investissements industriels

Nous vous aidons à structurer le programme et en assurer le suivi opérationnel au plus près du terrain, pour une maitrise du planning, des coûts et des risques durant ses différentes phases: ingénierie, approvisionnements, construction et mise en service.

Pilotage de programmes

Nous vous aidons à structurer et organiser la gouvernance de la transformation. Nous construisons et pilotons le portefeuille d'initiatives, en appuyant les initiatives clés sur le terrain pour assurer leur réussite.

Notre équipe

Rencontrez notre équipe d'experts dédiée à la réussite de vos projets. Nos consultants combinent une solide expérience avec une approche pragmatique pour vous offrir des solutions sur mesure.

Damien Vuillefroy

Ingénieur Centralien de Lyon, Damien cumule 25 ans d’expérience dans diverses industries. Après un début de carrière en bureau d’études, il a travaillé plus de 10 ans chez ArcelorMittal, notamment en France, au Luxembourg et en Pologne. En 2014, il a rejoint Orphoz, cabinet de conseil filiale de McKinsey & Company, spécialisé dans l’accompagnement et la mise en œuvre de transformations à fort enjeux. De 2020 à 2024, il en a été l’un des Directeurs, travaillant en particulier sur des thématiques d’excellence opérationnelle dans de nombreux secteurs industriels et de services.

Nos valeurs

Engagement

Nous mobilisons notre énergie pour la réussite de vos projets, avec un haut niveau d'exigence et la recherche constante de l’excellence

Humilité

Les meilleurs sachants sont vos équipes opérationnelles. Nous les aidons à identifier les leviers de performance, en leur apportant d'autres références et un cadre méthodologique approprié

Bienveillance

Nous travaillons avec respect et attention, en créant un environnement propice à la collaboration et à l'innovation.

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Formulaire de contact

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Nous vous répondrons dans les plus brefs délais.

Téléphone

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